“三个月？还是三年？”—— 他第一次问这个问题时，手里攥着一份体检报告。
在会议室的白板之上，仍留存着尚未擦净的销售曲线图，然而手机却震动起来，从中传来了另外一条曲线，即逐年下滑的精力值以及居高不下的炎性指标。他倚靠在椅背上，针对电话那头重复说道：“我就想弄明白，究竟要多长时间？”。
这个问题，是所有站在抉择路口的人，都会问的第一个问题。
“第一个月，你在和‘等待’做朋友。”
他做出前往大阪那天决意定夺之际，东京的樱花方才凋零飘散而去。诊所内部哪儿存在着冰冷的仪器阵列呢，有的只是一位年迈的教授将他的病历展开摊放，恰似拆解一台精细入微的仪器那样，对着每一项数据向他发问：“你打算给予自身多长的时间呢？”。
答案从来都不是一下子就达成的。在第一周的时候，是进行提取与培养的操作。那些从他自身脂肪当中取出来的微小细胞，被放置在实验室里，被唤醒了并且实现了扩增，就如同是在静悄悄地积蓄一场春雨一般。他坐在酒店套房里面处理海外邮件，然而心里却在计算着：它们长到足够数量，究竟需要多长时间呢？
“你在培育的不是细胞，”老教授说，“是耐心。”
“第三个月，你开始听见身体说话。”
初次进行回输的那日，他于病床上躺着注视滴管，并无戏剧化的反应，亦无“药到病除”这般的神话，改变起始于第三周之际——凌晨三点时他竟然睡熟了，并非如往昔那般凝视天花板。
他开启记录，今日开会历经两小时，并无头疼之感，昨天攀爬楼梯之际，膝盖未发出抗议之声，这般细碎的“没有”，较任何报告而言更为真切，工作人员告知他，干细胞于体内进行归巢、分化以及修复，恰似对一座城市的地下管网予以重建，地面之上无法看见，然而水流是会知晓的。
你询问多长时间会产生效果？护士面带笑容地将点滴瓶进行更换，你瞧，它并不进行询问，它仅仅开展行动。
“第六个月，答案已经不重要了。”
经过半年之后的复查，他伫立在诊室的窗前，望着同样的那棵樱花树已然枝叶十分繁茂。报告上面的数值全都朝着好的方向转变，然而真正让他内心安心的，是在某个清晨他忽然发觉——自己已经接连两个月都没有问过“还要多久”了。
他将这个过程制作成一张时间轴，把它分享给公司的高管们，并非作为医疗案例，而是作为一场有关“信任”的实践，即真正的修复，从不回应焦虑，它仅仅回应时间。
现在，轮到你了。
如若你同样处于询问“日本干细胞治疗要耗费多长时间”的状况之中，那就将此问题划分成三个部分来予以看待：
技术时间：2-3周的细胞制备，这是科学的严谨。
生理时间：3-6个月的逐步显现，这是生命的规律。
心理时间：从“等不及”到“放得下”，这是认知的重塑。
那个人称企业家的最后讲道，我耗费了半年的时间去修复身体，然而却因为这半年的经历从而学会了要怎样运用十年的时长去看待事业状况。
施行治疗所需的时长究竟是多久呢，也许其答案是，相较于你所期望的速度而言会稍慢那么一些，然而却要远比你选择放弃之时的速度，快出好多好多。